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AIONA株式会社

Consulting

AIソリューション × コンサルティング

AIソリューションとコンサルティングの両輪で、モノづくりの課題解決を支援いたします。AIをはじめとするテクノロジーの進化により、システムで解決できる領域が拡大していますが、AIだけで全てを解決できるわけではありません。 AIONAは、システム導入のコンサルティングに加え、品質に課題を抱える製造業のお客様に対し、課題の特定から社員教育、仕組みの構築までを包括的にご支援します。
 

Highlight

設計プロセスでの「気づき」を引き出す未然防止

 
製造業のモノづくりに関する以下の領域で、コンサルティングサービスを提供しています。
 
 
 
AIONAのコンサルティングは、再発防止から未然防止への深化を特徴としています。
 
 
 
設計プロセスにおける「気づき」に着目し、設計品質の向上を支援します。
 
 
 
 

Approach

以下のメソッドを通じて未然防止を実現します。ご要望に応じてカスタマイズも可能です。
 
 
 
 

Consultant

Chief Executive Consultant
古波津 勝彦
環境測定分析サービスからキャリアスタートした後、ニチアス株式会社で自動車部品、半導体製造装置等部材の品質保証業務を推進。その後、日産自動車株式会社に入社し、品質マネジメント（設計品質・製造品質）およびマーケットインテリジェンスに従事し、並行してクロスファンクショナルチーム（経営直轄の経営改革チーム）に参画。2013年にコンサルティングや事業プロデュースを手掛ける株式会社KAIを設立。代表取締役に就任しマーケットアンダースタンディングから事業戦略、業務プロセス改革まで幅広い領域を手掛ける。